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签订正式的合同
项目管理

签订正式的合同

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在与客户的谈判达成一致后,就要把双方谈判的结果以合同的形式固定下来。合同的主要作用,在于约束合同双方(即项目发包方和承接方)履行责任,同时也为日后双方的分歧,提供有力的文字性依据。因为签订了合同就有了法律依靠,在履行合作期间,双方的书面承诺,有法可依,有据可寻,使得项目的发包方和承接方,都能按照自己的承诺来履行自己的...

通过其他方式接单
项目管理

通过其他方式接单

阅读(3941)

你可以主动出击寻找潜在的客户。比如去一些需要用到软件来进行日常管理的中小企业去进行询问,然后可以用低价甚至免费帮这间企业做一个小型的信息化平台,也就是帮他管理一下数据,推销一下他的产品,等他们用得比较满意了,再提出帮他们做大型的生产管理软件。如果你们团队是做网站的,就可以上网找那种一两年不更新的企业网站,诚恳的告诉他...

通过外包网站接单
项目管理

通过外包网站接单

阅读(11099)

我身边有很多的程序员,对外包网站不屑一顾,他们认为:所有的外包网站都是假的,骗人的,上面的信息没有一个是真实的。就如同那些受到过打击的女人,经常挂在嘴边的一句话就是:“天底下没有一个男人是好东西!”诚然有一些外包网站是在提供虚假的或过时的项目信息,但也不能因此就认定所有的外包网站都是这样的。这里我们要有一个鉴别的方法...

圈子到底有多重要?
其他编程

圈子到底有多重要?

阅读(2591)

网站成立之初就一直想建立这样的一个圈子,大家资源共享,共同进步。技术圈中总流传的那么一句话:30岁后不转管理,职业生涯就到头了,能不能转管理,还是要有一定天赋的。大部分的技术人员天生就不喜欢管理,即使部分转成功了也很痛苦。同样一、二线城市压力也大,看见生龙活虎的新人总觉得自己的地位岌岌可危,或许有一天我们会回老家。那么...