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尾款

程序员接单宝典——资深高手谈接外包项目
项目管理

程序员接单宝典——资深高手谈接外包项目

阅读(19736)

程序员接单宝典——资深高手谈接外包项目作者介绍前言一、接项目前的准备工作有人会觉得奇怪了,接项目前还要做什么准备工作?不就是直接去找客户谈项目就行了?我原来一开始也就是这么干的,结果吃了不少亏走了不少的弯路。俗话说得好,“磨刀不误砍材工”,接项目也是这样,一开始先不要忙着去承接项目,先做好以下几项准备:1、组织一个团...

不见兔子不撒鹰
项目管理

不见兔子不撒鹰

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最后一招也是最有效的解决办法:不见尾款不交源代码。之所以说这个是最后的一招,是因为对待那些已经交易过的熟客,或者是财力比较雄厚的大客户,一般不要使用这招。只有判断出对方是财力不足的垃圾客户,或者是从来没有交易过的生客,可以考虑用这一手。当然,你事先就应该在双方签订的合同中注明这一点,就是:在收到乙方的全部款项后,再交...

多与对方沟通互动
项目管理

多与对方沟通互动

阅读(3042)

在履行合作的过程中,多与客户进行沟通互动,并深入了解客户的现况,多站在客户的角度思考问题。特别关键的一点是,要多与对方的高层领导互动,因为一般来说,最后对方是否付清尾款全凭领导的一句话。假若自己确实无法达成某一个预期的目标,也记得让对方领导了解你已尽力,最后,技术协议并没有真正反映用户需求。以某模块为例,技术协议上的...

避免经过转手的项目
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避免经过转手的项目

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二手项目风险高,有的项目属于中间人从其他客户那里接来的需求,如果对方跟他的客户之间有什么谈不拢,你的外包项目也会受到影响。二手项目因为你不是直接面对最终的客户,很多需求要通过中间人来转告,产生误判的情况时有发生,项目的完成结果与客户的期望往往有很大的不同,最后很有可能搞得不欢而散,项目的尾款更是经常拿不到手。前面已经...

作者简介
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作者简介

阅读(2928)

本书的作者是一个在外包行业奋战多年的资深程序员,经过近十年的磨砺,作者从一个开始靠个人只身接单的码农,成长为一个带领十几人的团队承接大型软件项目的领头人。在这些年中,作者经历了被人骗包、被人甩单、被人拖欠尾款等等各种磨练,从这些经验教训中总结出了一套行之有效的接单技巧,并成功地承接了总价值达上千万的软件项目。为了给广...