仓库管理过程中经常会遇到一些问题，给大家列举下传统仓库管理的主要问题。

一、发货效率低下

1、传统仓库管理最严重的问题就是发货效率低下问题，每次发货都需要手写快递单效率特别低！

2、发货后还需要在系统录入资料，计算减少产品库存。

二、盘点问题

盘点问题是很多企业都头痛的问题，例如：

1、多久盘点一次，一天还是一个月还是一年；

2、盘货的日期是不是固定的？还是可以随时抽盘，是否有不定期的抽盘？

3、盘点的准确率如何？盘点误差如何来承担？谁来承担？

4、盘点中出现盘盈或是货物错放的情况，是不是找回来就没事了？

5、盘点中出现盘亏怎么处理，谁负责？

三、发货的准确性问题

传统仓库管理经常会出现发货错误问题；

1、发错货品种类

2、发货货品颜色

3、发错货品码数

四、找货问题

传统仓库管理方式的货品管理比较混乱，容易有以下问题：

1、发货不知道货品位置，满仓库找货品；

2、货品入库不知道应该将货品摆放在哪里；

3、经常不知道仓库哪里有空位存放位置，需要大量的时间去找空位。

4、发货单上的货物次序排列与现场货物堆放次序是否有做匹配？

5、发货人员在进行配货时，会不会存在重复往返找货？

五、先进先出原则不知道如何实施

1、不知道如何设置货品有限期限提醒；

2、不知道对货品位置如何设置才可以实行先进先出；

3、对于暂时不能发货的货品，除了贴纸条或者告知仓库管理员以外没有什么方法

六、新招仓库管理人员问题

仓库新招仓库管理人员需要给工作人员熟悉工作环境和工作内容，需要给时间新员工，需要给多少时间才足够呢。

七、仓库之间调拨问题

不能第一时间知道每个仓库产品库存从而实行调拨；

八、仓库数据实时问题

1、不能实时查询仓库库存

2、不能根据仓库库存进行决策

3、采购不能根据库存数据决定采购产品的数量

九、产品退回问题

1、退货流程如何？是否说明从哪来，什么原因，退回什么货物，经办人分别是哪几位？

2、退回的货物，是否当天清点？

3、清点后的退货，是否进行分类？例如正品、折损品、待退厂品、废品等？

4、退货的货品有质量问题如何处理，谁处理，谁负责。