既然能组建团队，那么都是有志之士，或者牛逼的能人走到了一起，他们或许在某方面的观点产生了共鸣而走到了一起。如果他们个个都是牛人，个个都互不让步，坚持自我，没有一个统一的中心，一切都是白搭。在团队向公司的进化过程中，我发现许多问题无法落实的原因在于民主。我们对于解决方案更多地是停留在讨论和争辩上，最后因为大家都无法说服大家导致方案搁置。

而创业团队最大的优势就在于能够快速试错。作为团队的领头人，就应该坚持自己的想法将一些方案落实下去，去发挥试错的最大效能。如果说不能执行实现是其他合伙人的责任，那当一个错误的方案被长时间执行就是你的责任了。无论如何，对于初创团队来说，独裁要比民主好得多。

很多创业团队，在创业的过程中，很多优秀的成员，他们个个都有自己的独立的观点。每当遇到事情，大家都是采用讨论的方式解决，可讨论了很久，就是没结果！这样很浪费时间，不仅浪费了团队的时间，也浪费了项目的时间。

俗话说：时间就是生命，效率就是金钱。一个优秀的团队，不但每个人要有超强的执行能力，每个优秀的队员的配合都要搭配得当。否则团队的失败就是创业的失败。我觉得创业团队的，每个人都有发言的权利，绝不是虚民主，每个人都可以激烈而又准确的阐述自己的观点，就是每个人都可以说不，但是每个领域一定要有一个优秀的做最后的决定人。你们所有的观点都可以发表，但是最后的决定一定是一个统一的观点。

比如：技术方面，得有一个服众的人即说话算数的Leader（如：技术总监），他决定所有的技术方向。产品方面，也一定得有一个Leader（如：产品经理）能做最后的决断，统一观点，避免思想分裂。而整个团队或者公司都必须有一控制整体大局的Leader（如：CEO），他来控制整个团队/公司的发展，前景的规划等宏观调控。