编程那点事
乐企本地化部署硬件要求
乐企（LeQi）平台的本地化部署对于企业来说是一个重要的步骤，它涉及到直连平台的运维及管理责任，以确保税务数据的安全性。本地化部署的硬件要求是企业需要优先考虑的问题之一。本文将为您提供一份关于乐企本地化...
需求
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java截取字符串
在 Java 中，截取字符串的方法有几种，下面列举了常用的三种方法以及它们的优劣： 使用 substring() 方法 这是 Java 标准类库中 String 类提供的方法，用于截取字符串的一部分。代码示例如下： String originalStrin...
程序员接单宝典——资深高手谈接外包项目
程序员接单宝典——资深高手谈接外包项目作者介绍前言一、接项目前的准备工作有人会觉得奇怪了，接项目前还要做什么准备工作？不就是直接去找客户谈项目就行了？我原来一开始也就是这么干的，结果吃了不少亏走了不少的...
系统整体设计
有了需求分析文档，接着我们开始了系统的整体设计工作。这套系统是准备在一家200人左右的小型电子企业运行，负责公司的对外营销管理。公司的郑总经常要出国与外商谈判，因此他需要在自己的笔记本上安装一套系统，并...
确定需求
在确定项目交给我们后，需要双方签订一个合同，里面要附上一个项目需求文档。我们花了几天的时间，来与对方的专人分析项目需求，并整理成为一个需求分析文档。我们需要开发的系统是一个典型的贸易系统，主要功能是与...
避免经过转手的项目
二手项目风险高，有的项目属于中间人从其他客户那里接来的需求，如果对方跟他的客户之间有什么谈不拢，你的外包项目也会受到影响。二手项目因为你不是直接面对最终的客户，很多需求要通过中间人来转告，产生误判的情...
多与对方沟通互动
在履行合作的过程中，多与客户进行沟通互动，并深入了解客户的现况，多站在客户的角度思考问题。特别关键的一点是，要多与对方的高层领导互动，因为一般来说，最后对方是否付清尾款全凭领导的一句话。假若自己确实无...
把开发细节列入合同
在项目开始阶段就不断变幻需求，对一些细节锱铢必较的人可能以“项目不符合要求”为由不付足项目款，对这种人需要尽可能把开发细节列入合同，按合同结项，以防对方增加额外的任务量。在合同内容中，尽量以容易量化的目...
需求更改的问题
下面说说程序员都觉得头痛的需求更改的问题，有时客户明明上午说好了这样做的需求，到了下午又要改成那样做了，这样编好的程序又要修改或是重写了。这种情况在项目的开发阶段程序员还可以忍受，很多情况下项目到了测...
团队与客户间沟通
在完成项目时，不但团队组员之间的沟通非常重要，团队与客户之间的沟通在某种程度上说更为重要。因为在不同时间、不同地点、不同的环境中，客户的想法也会有所不同，这也正是需求的更改，我们不能要求客户提出的需求...
确定项目的费用
项目的费用是一个项目是否能谈成的关键因素，也是团队与客户之间争论的焦点。究其原因，是因为软件是人的脑力劳动的成果，所以它不像硬件产品那么好定价。一部手机，只要把CPU、摄像头、电池、主板等等配件的进货价...
