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模块

把开发细节列入合同
项目管理

把开发细节列入合同

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在项目开始阶段就不断变幻需求,对一些细节锱铢必较的人可能以“项目不符合要求”为由不付足项目款,对这种人需要尽可能把开发细节列入合同,按合同结项,以防对方增加额外的任务量。在合同内容中,尽量以容易量化的目标或成效作为验收标准,如每完成一个阶段的目标就给客户看相应的成果并予以确认,这类容易量化的目标既容易被客户理解也容易...

确定项目的费用
项目管理

确定项目的费用

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项目的费用是一个项目是否能谈成的关键因素,也是团队与客户之间争论的焦点。究其原因,是因为软件是人的脑力劳动的成果,所以它不像硬件产品那么好定价。一部手机,只要把CPU、摄像头、电池、主板等等配件的进货价加上装配的成本及销售成本等再加上利润,就可以定出价格,但是软件就不同了。本人就在某个网站,看到做同一个软件,有的人竞标...