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团队

组织一个团队
项目管理

组织一个团队

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有的人会说了,接项目嘛我一个人就够了,干嘛还要费劲去组织一个团队?我原来也是这样想的,开始的一年我都是一个人单干,自己去找项目、谈项目、做项目,结果项目没有接到多少,倒把自己累了个半死。一个人在外包的道路上打拼是很辛苦的,没有人交流,没有人分享,埋头苦干很难出成绩,典型的吃力不讨好。要知道现在早已不是个人英雄主义年代...

准备必要的框架
项目管理

准备必要的框架

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接过项目的程序员都知道,一般的客户都是极不耐烦的那一类,对工期的要求都是比较紧,恨不得3天就能拿到一个大型的ERP软件或一个行业门户网站。经常是你这边忙着打代码,那边还要忙着应付客户催命一样的电话。所以在接项目之前,团队就必须提前准备好一些统一的快速开发框架或工具,也就是建立一个统一的基础开发平台。这样不但能满足客户的工...