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责任

独裁好过民主
项目管理

独裁好过民主

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既然能组建团队,那么都是有志之士,或者牛逼的能人走到了一起,他们或许在某方面的观点产生了共鸣而走到了一起。如果他们个个都是牛人,个个都互不让步,坚持自我,没有一个统一的中心,一切都是白搭。在团队向公司的进化过程中,我发现许多问题无法落实的原因在于民主。我们对于解决方案更多地是停留在讨论和争辩上,最后因为大家都无法说服...

一定要制定规则
项目管理

一定要制定规则

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创业,一个人很难成事。因此,必须结成一个团伙。但是纵观整个世界文明史,所有形态的结伙,黑社会也好、革命同盟也好、古惑仔也好、政治家也好,到最后,基本上没有一个善始善终的;更惨烈的是,结伙打天下成功之后,在分果果、排座座的这个环节,就发生了各种父子反目、夫妻结仇、兄弟残杀的血淋淋的事件。其实你细看二十四史,里面讲的就是...

团队成员紧密沟通
项目管理

团队成员紧密沟通

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对于一个团队来说,紧密的分工配合才是高效地完成一个项目的关键。这时的团队领头人就要起到一个公司的项目经理的职责,他要负责制定项目开发计划文档,量化任务,并合理分配给团队中相应的编程人员。在项目的开发过程中,他还要负责跟踪项目的进度,协调项目组成员之间的合作。对于已经过了磨合期的团队,领头人的职责可以减少一些,但是对于...