由于烟草行业的专卖专营与封闭运行形成的烟草公司人力资源管理相对滞后,严重阻碍了烟草公司的发展与人事体制改革。绩效考核管理还在使用纸质,传统人工下发目标考核指标和人工计算考核得分,造成效率底下,人员工作量庞大,出错率高等问题,严重影响市公司各部门及人员工作积极性和公司发展要求。
根据烟草行业实际办案要求和当前技术发展相结合,系统建设主要划分为绩效目标考核、基础信息、系统管理三大大部分。三大个部分相互联系、互为依托共同组成完整的应用平台体系。绩效目标考核分为督察考评工作启动、短信通知模块、考评指标库模块、部门考评模块、岗位考评模块、督察减分与特殊增减分指标模块、考评结果查询模块,队伍建设模块、系统设置模块。
绩效考核作为实现企业绩效的有效手段,是企业人力资源的核心,它几乎贯穿于人力资源管理的各个环节,更是企业管理强有力手段之一。
2013年通过“数字化”丽江市绩效管理系统的实施,为督察考评中心工作提供网络平台,考评工作痕迹化,考评内容科学化,考评时效全市统一,并且公开透明。