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wms仓库管理系统要解决的3大核心问题

wms仓库管理系统是一个2B产品(什么是2B和2C),那么就要解决业务问题。wms本质是一个生产工具,主要是仓库工人使用的作业工具,那么就要使得仓库作业效率提高、准确性提高、透明度提高。

效率提高

主要体现在出库的时效,也就是从接受到出库订单到该包裹到达发货暂存区的时间间隔越短越好,而这个时间间隔主要受出库环节中的拣货、播种、打包这三个环节所影响。比如一个普通的打包岗位,对于单品单件的打包,员工利用wms基本要做到平均1分钟打包5个包裹。

可以想象这样的场景“工人右手拿着一个商品扫一下条码,左手拿出一个打包带,然后左右手一起包装,最后把包装好的包裹放到分拣机上去“,这一次作业平均11秒钟,而随着wms连接的自动化设备的智能性,这11秒还会降低,甚至打包岗位用机器人代替,这就是科学技术是第一生产力的表现。

准确性提高

主要体现在库存和发货的准确性。常常用随机抽样的办法去测试这个准确性,比如随机盘点100种SKU,看货架上的实物库存与系统库存完全一致的SKU有多少种,实际仓库管理中一般要做到95%以上。

做跨境电商或国内电商,若发错货给用户,不仅会伤害到用户还会影响到品牌形象,所以发货不准确率是非常重要的指标,在实际的仓库管理中月均发货不准确率基本要做到万分之3以下。

透明性的提高

主要体现在物流、信息流、资金流的高度统一。做wms是场景、钱、信息结合的艺术,那么任何一个作业环节就不能藏着掖着都要信息化透明化,比如次品、残品的库存要透明,比如残品的报废处理流程要透明,比如退货到供应商的流程要透明。

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