提高待遇包括分股票什么的不能解决这个问题，如果公司本身没有核心价值，那么看明白的人就会考虑是否离开自己做。你就算分给他50%的股票，他也可以选择离开拿100%的利润。我们总不能指望大家都是圣人吧？在这种情况下，人品好的反而吃亏，差的反而得益，这种局面就是逼良为娼啊！

看看比较明显的例子，比如说腾讯，为什么IM团队的骨干不会跳出去单干，为什么微信的团队不会跳出去单干？当然不是因为大家都忠于小马哥，而是因为QQ、微信本身有其核心价值，跳出去也带不走，反而让自己离开了这个具有非凡价值的平台。离开原团队创业的人会有，但是会去创别的业，而不是挑战原有的团队的业务。如果我们用的是一些信息不对称、市场先行优势把事情做起来，却没有形成自己的门槛的话。那么团队中看明白的人就可能会选择出去单干，你留住这个，也留不住那个。

这也是我为什么不鼓励在校学生创业的缘故，在校学生创业很难形成门槛，往往都是靠信息不对称，很多点子商机都是如此，比其他人快一步，但是无法阻止别人抄袭点子，或是靠自己勤劳苦干。这样的确能赚钱，但是不长久，上升空间很有限，不如读好书打好基础来的更有前途。（旷世奇才不在此列）

如果我们用信息不对称作为门槛，那就最好控制一个很小的团队规模甚至是一个人单干；如果我们用人脉作为门槛，所有重要客户的信息就得掌握在自己手里；如果我们用技术作为门槛，就得把技术藏的严实；如果我们用资金作为门槛，就要期盼资本对这行投资热度不高。这些都很辛苦，只有那些以品牌、用户流量做门槛的舒服的多，如今的互联网大鳄BAT就是如此。