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准备一些案例
项目管理

准备一些案例

阅读(4270)

在正式接项目前还要做好的一个准备是,要整理好一些给客户展示的案例。作为一个客户,最担心的事情是:我的项目你有没有能力承接啊?你是否有这方面的技术能力啊?做出的东西能不能达到我的要求啊?你能不能按时完成我的项目啊?这其实是最正常不过的想法,换了你是客户,也同样会考虑这样问题。我们作为承接者,就是要千方百计打消客户的这种...

作者简介
项目管理

作者简介

阅读(3455)

本书的作者是一个在外包行业奋战多年的资深程序员,经过近十年的磨砺,作者从一个开始靠个人只身接单的码农,成长为一个带领十几人的团队承接大型软件项目的领头人。在这些年中,作者经历了被人骗包、被人甩单、被人拖欠尾款等等各种磨练,从这些经验教训中总结出了一套行之有效的接单技巧,并成功地承接了总价值达上千万的软件项目。为了给广...

组织一个团队
项目管理

组织一个团队

阅读(5070)

有的人会说了,接项目嘛我一个人就够了,干嘛还要费劲去组织一个团队?我原来也是这样想的,开始的一年我都是一个人单干,自己去找项目、谈项目、做项目,结果项目没有接到多少,倒把自己累了个半死。一个人在外包的道路上打拼是很辛苦的,没有人交流,没有人分享,埋头苦干很难出成绩,典型的吃力不讨好。要知道现在早已不是个人英雄主义年代...

准备必要的框架
项目管理

准备必要的框架

阅读(4788)

接过项目的程序员都知道,一般的客户都是极不耐烦的那一类,对工期的要求都是比较紧,恨不得3天就能拿到一个大型的ERP软件或一个行业门户网站。经常是你这边忙着打代码,那边还要忙着应付客户催命一样的电话。所以在接项目之前,团队就必须提前准备好一些统一的快速开发框架或工具,也就是建立一个统一的基础开发平台。这样不但能满足客户的工...

前言
项目管理

前言

阅读(3748)

本人原来也是一名普通的程序员,也就是人们口中经常提到的“码农”。从计算机系一毕业,就进入一家软件公司任职,过着朝九晚五的日子。一开始觉得生活非常惬意,上班在有空调的办公室对着电脑编编程序,晚上回宿舍看看电视打打游戏,小日子还是蛮不错的嘛。但是过了一年后,感到压力来了,因为国内的物价特别是房价一路飞升,而我当时工资不到...

人易宝网站
解决方案

人易宝网站

阅读(7163)

人易宝是天津威腾软件技术有限公司开发并运营的企业人力资源管理软件平台。人易宝名字取自“让人力资源管理更容易”,除员工档案管理、合同管理等人力资源常用功能外,最关键的,人易宝具备用退工管理功能。易宝产品由两部分组成:人易宝客户端软件、人易宝云服务平台。人易宝客户端采用自主研发的CS4J(Client Shell for JAS)框架,具备以下...

综合指标体系评价系统
解决方案

综合指标体系评价系统

阅读(3726)

产品背景本综合指标体系评价系统是面向企业(总公司),为了有效管理连锁店(终端)的经营行为,提高整体管理和服务水平,从多维度综合指标体系评价连锁店的经营状况而开发的。目前,终端普遍存在问题有: 运营管理分散:终端运营管理由各业务部门独立开展、系统分支承载,缺少集中管理平台,整体网络管理及评价可视化不足; 共享机制欠缺:目...

汽车销售服务公司(4S店)整体解决方案
解决方案

汽车销售服务公司(4S店)整体解决方案

阅读(2833)

随着中国汽车产业的快速增长,生产规模及产量的快速上升。各汽车企业对投放市场上的车型纷纷推陈出新,使客户的选择范围也越来越广,汽车销售利润也将进入“薄利时代”。汽车企业面对如此激烈的国内市场竞争,众多的汽车企业更看好通过4S店内优质的售后服务留住老客户、吸引新客户,为自己的品牌建立良好的口碑,从而提高产品市场占有率。可见...

KPI数据统计分析工具
产品介绍

KPI数据统计分析工具

阅读(3007)

方案概述随着企业业务发展,生产经营规模不断扩大,各分支机构、下属部门等均有大量的生产数据、业务数据。对于主管部门来说,各级生产部门的KPI(关键业绩指标)需要及时统计分析和汇总。使得依靠普通的业务模式进行管理,工作繁杂,统计分析不及时,各类信息形成信息孤岛,数据无法共享,对于项目管理、监控和成本核算等等工作,迫切需要采...

汽车衡物流管理系统
产品介绍

汽车衡物流管理系统

阅读(2709)

一、总则制造业企业货物量和种类较多,进出工厂的运输车辆频繁复杂,汽车衡称重计算机管理系统是企业重要的管理环节,是保证企业之间的公平交易、杜绝企业财产不必要流失的手段。该系统规范进出企业运输车辆管理,确保企业原料入厂、产成品出厂的安全和合理走向,提升企业管理的关键环节。 二、核心问题进出厂运输车辆货物计量:毛重-皮...

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